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¿Te gustaría emprender un negocio pero crees que necesitas formación para hacerlo?

En esta ocasión, te presento un libro que te puede ayudar con el primer paso si estás pensando en emprender sea cual sea tu formación previa o situación actual.

Ya sé que parece un poco raro pero déjame explicarte.

¿Puede un mismo libro para emprendedores ser útil tanto para personas sin formación como para directivos de empresas?

El autor responde a esta pregunta: “Cuando se trata de emprender, la experiencia empresarial no garantiza el éxito. Los errores del emprendedor no suelen ser de gestión, sino errores propiciados, paradójicamente, por la misma fuerza que induce a emprender: la ilusión”.

De hecho, la ilusión es el motor del emprendedor, pero también su peor enemigo. La ilusión ciega incluso al más experto director general.

Y en esta entrada, voy a hablar sobre «El libro negro del emprendedor» de Fernando Trías de Bes y en cómo te podría ayudar a conseguir tus objetivos en el emprendimiento para que esta aventura sea más satisfactoria y tenga mejores garantías.

Vamos allá.

El libro está estructurado en cinco apartados, donde el autor desarrolla diferentes aspectos sobre el emprendimiento:

  • El emprendedor
  • Socios
  • Idea de negocio
  • Ingresos y fiscalidad
  • Ventas

 

Y a través de estos apartados, enumera una serie de razones por las que la mayoría de negocios acaba cerrando.

Vamos a ir hablando de todas estas cosas, por partes, y para seguir una mejor estructura, vamos a ir paso por paso.

En el primer apartado del libro, Fernando Trías habla de la importancia que tienen los motivos que llevan a una persona a emprender un negocio.

No es lo mismo que alguien decida emprender porque tenga una idea de negocio sólida, que le motive y esté dispuesto a dedicar todo el tiempo que tenga disponible por esa idea, que una persona que lo único que quiere es emprender como vía de escape porque no le gusta su trabajo actual, odia a su jefe, quiere elegir las vacaciones o porque ha perdido su puesto de trabajo.

Son motivantes muy diferentes.

El autor hace énfasis en que dependiendo de los motivos que lleven a una persona a emprender un proyecto, estas razones podrían ser las que determinen el éxito o el fracaso del proyecto.

Y es que el emprendimiento no es para todo el mundo.

Si lo que te gusta es tener un trabajo fijo, estable y cobrar una nómina a final de mes, puede que el emprendimiento no sea para ti ya que te generará estrés.

Es importante tener esto en cuenta antes de aventurarse a empezar un nuevo negocio desde cero.

Y como muchos empiezan desde cero sin tener mucha idea de qué hacer…

Comenten el error de asociarse con alguien muy pronto, desde el principio… para descubrir en poco tiempo que se han asociado con la persona equivocada.

Muchos emprendedores buscan un socio por miedo a emprender solos

Esto, según el autor, es un error.

Según Fernando, lo mejor en estos casos sería empezar un proyecto propio solo, y contar con socios solo cuando sea imprescindible.

Esto provoca que en muchas ocasiones, se elija a un socio que no comparte nuestros valores ni motivación dentro del proyecto.

¿Qué sugiere el autor?

Cuando no haya más remedio que tener un socio, recurrir al pacto de socios antes de ni siquiera empezar el proyecto.

Aconseja que es mejor pactar el modo en que la relación podría terminar en el momento en que las cosas están aún bien.

Muy bien, dicho esto, vamos a hablar ahora de otra cosa que preocupa mucho especialmente antes de emprender… que es…

La idea

Si quieres saber cómo puedes generar ideas de negocio de una forma sencilla y con la mínima inversión económica posible, échale un vistazo a este post donde hablo de eso.

Cuando pensamos en emprender, normalmente pensamos durante muchísimo tiempo en la idea de negocio. Pensamos que tiene que ser una gran idea, revolucionaria, innovadora, única, que no se le haya ocurrido a nadie antes…

Pensamos que tiene que ser la idea perfecta

Entonces la mejor opción es diversificar.

No dependas de una única fuente de ingresos.

¿Sabes cuál es el peor número en los negocios?

No es el cero.

¡Es el número 1!

Depender de un cliente, una fuente de ingresos, un negocio, un producto, un servicio, una sola oferta…

Este es el número más peligroso en los negocios.

Para terminar, me gustaría hacer una reflexión sobre el libro y también sobre una idea que comenta Fernando Trías de Bes, la diferencia entre el emprendedor y el empresario.

Según el autor, el emprendedor es una persona a la que le encanta crear cosas, nuevos negocios, tener ideas.

El empresario es alguien al que le gusta generar crecimiento en una empresa.

Aunque estos términos no tienen por qué estar reñidos, creo que es interesante destacarlo ya que cada uno se sentirá más como emprendedor o como empresario.

Después de releer este clásico, recomiendo encarecidamente a cualquier emprendedor, empresario y persona que esté pensando en emprender y se quiera aventurar en el mundo de los negocios, hacerse con este libro, ya que siempre genera nuevas buenas ideas y hace pensar de forma diferente.

Si quieres conseguir el libro, puedes hacerlo a través de este enlace.

Si te interesa trabajar con un consultor con experiencia que te guíe y te ayude con las decisiones estratégicas de tu negocio para que no tengas que pasar por esto tú solo, puedes hacer click aquí para ver si este programa es para ti.

 

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Fran Rodríguez

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