Muchos emprendedores inician un negocio con mentalidad de probar suerte, de ver cómo les va, por tanto, no se esmeran en aplicar los principios básicos de todo emprendimiento, la planificación y la visión de negocios. Es decir, dejan sus ilusiones y sueños de independencia al azar, emprenden sin la adecuada planificación, esto es porque inician y pretenden desarrollar un negocio con enfoque de amateur.
Al contrario, hay quienes no dan ese primer paso por miedo a fracasar, por temor a no disponer de suficiente información.
Hay quienes no se deciden a iniciar sus negocios porque consideran que todavía no tienen todas las variables bajo su control.
¿tú de qué tipo eres?
¿Te lanzaste con una inversión para tener el negocio de tus sueños porque tuviste un buen pálpito?
O ¿todavía estás esperando a manejar toda la información porque no deseas correr riesgos?
Estoy de acuerdo con quienes persiguen sus sueños, sin embargo quisiera alentarlos a que lo hagan como profesionales, no hay manera de controlar todas las variables, es imposible, pero sí de conocer cuáles son las más importantes e indispensables para no fracasar en el intento.
Para que puedas contar con un diagnóstico temprano sobre tus pasos como empresario, aquí te comparto 20 preguntas básicas para que, al responderlas, reflexiones sobre sus implicaciones en el éxito y rentabilidad de un emprendimiento.
Con estos sencillos planteamientos te darás cuenta qué tanto te acercas o alejas de ser un empresario con la mentalidad de un profesional.
test para diagnosticar si eres un emprendedor profesional o amateur
“Si tuviese solo una hora para salvar al mundo, dedicaría 55 minutos a definir el problema” Albert Einstein
A continuación, encontrarás una serie de enunciados con respecto al funcionamiento de un negocio de forma profesional.
Son preguntas básicas acerca de la forma de operar un negocio, no pretendo ser exhaustivo, mi intención es darte unas coordenadas sobre los aspectos fundamentales que debes considerar para desarrollar y escalar tu negocio de manera profesional.
Instrucciones:
Reflexiona sobre cada planteamiento y responde, con la mayor sinceridad, en qué medida cada enunciado refleja la realidad de tu empresa o negocio.
Por favor no elijas lo que te gustaría que fuera, sino lo que efectivamente es. Selecciona el número 4 si el enunciado se acerca o describe la forma en la que lideras tu negocio o 1 si por el contrario, estás muy lejos de parecerte a lo que describe el enunciado.
Las opciones intermedias, 2 y 3 representan tendencias o aproximaciones en el caso de que no consideraras algunas de las dos opciones extremas.
Toma papel y lapiz, y anota el valor de cada una de tus respuestas.
Recomendación: Para realizar el test te recomiendo que uses tu ordenador o tu tablet en formato apaisada.
¿eres un profesional o un amateur?
- Mi negocio inicialmente era un pasatiempo para mí.
- Antes de iniciar mi negocio me dediqué a investigar el mercado.
- Cuento con un plan de negocios a corto, mediano y largo plazo.
- Conozco mi público objetivo y sus necesidades.
- Sé cuales son mis principales ventajas competitivas.
- Conozco las debilidades de mi negocio y puedo controlarlas.
- Siempre busco identificar las oportunidades del mercado.
- Tengo claro la Misión, la Visión y los Valores de mi empresa.
- Sé exactamente cuáles son los ingresos y los egresos en mi negocio.
- Mensualmente cotejo lo gastado versus lo presupuestado.
- Sé con precisión de cuánto fueron mis ganancias este mes.
- Dispongo de datos que reflejan el retorno de mi inversión (R.O.I.).
- Poseo información valiosa sobre mi competencia.
- Tengo unos objetivos de marketing realistas.
- Dedico tiempo a conocer las opiniones de mis clientes.
- Me ocupo de que mis productos y servicios sean efectivos.
- Dispongo de herramientas tecnológicas en mi negocio.(C.R.M, etc).
- Me ocupo de tener colaboradores competentes.
- En mi negocio se hacen las cosas correctas correctamente.
- Cuento con un asesor profesional en quien confío.
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
1 / 2 / 3 / 4
0
Evaluación: Suma los puntos de todas tus respuestas.
Si al sumar tus respuestas encuentras que tienes menos de 60 puntos, te tengo malas noticias, me parece que debes hacer una revisión de tu actitud y comportamientos con relación a la forma de llevar tu empresa, mientras más te alejes de esa puntuación, es posible que refleje que no estás asumiendo tu actividad comercial con la rigurosidad necesaria y con la actitud de un profesional de los negocios.
No puedes dejarlo al azar, no son tiempos de probar y ver qué pasa, se trata de tu futuro y el de tu familia.
Llevar un negocio, pretender escalar, ser rentable, pero asumiéndolo como si todavía fuera un pasatiempo, comportándote como un amateur, que toma decisiones por impulso, sin una planificación y una visión estratégica, solo te distancia del éxito empresarial y lo que es peor, puedes ir a parar en la larga fila de emprendedores frustrados.
Debes asumir que necesitas tomar las riendas de las finanzas, los procesos y las ventas, necesitas planificar, controlar, dirigir y tener la mentalidad correcta
Te invito a echarle un vistazo a este programa, puede que sea lo que estás buscando.
Un auténtico placer. Abrazos
Fran
